01

museu das telecomunicações

A Anatel, através da construção do Museu das Telecomunicações, busca disponibilizar de forma franca à sociedade, um espaço destinado à cultura. Para tanto está investindo em uma edificação de caráter arrojado que representa a importância do segmento das telecomunicações ao mesmo tempo em que constitui como marco arquitetônico, cultural, educacional e turístico para Brasília e para o país. O Museu da ANATEL cumpre com a função de arrematar a esplanada e conjunto de edificações que compõem a Agência Nacional de Telecomunicações

Total de área construída = 3.200,00 m²

  • De forma ousada, marcante e arrojada mantém o ritmo da sequência de edificações, reforçando a simetria e o ponto focal que constitui o pavilhão da bandeira nacional, situado no centro do conjunto.

    Sua implantação foi determinada de forma objetiva e natural, definida pela relação com o entorno, eixos, visuais e acessos, fechamentos e transparências, enfatizando sua relação com a ANATEL e abertura à sociedade.

    A arquitetura é de rápida apreensão: as formas elegantes são imediatamente compreendidas e visíveis em toda a sua dramaticidade através dos fechamentos em panos de vidro.

    Os espaços internos resultam do diálogo entre os planos externos e internos dispostos perpendicularmente entre si. A parede a laje externa em balanço, envolvem totalmente o volume interno semelhante. Esta sobreposição, completamente visível através dos panos transparente, caracteriza a força arquitetônica da edificação, cujo balanço de 20 metros de extensão resultou em desafio de engenharia, constituindo solução única em todo o mundo.

    Externamente os panos de concreto aparente e muros revestidos de pedras mantém a mesma linguagem pré-existente na ANATEL, reforçando a unidade e integração do conjunto.

 
 
 
 
 

02

centro de convenções e teatro municipal de ilhabela

Conceituação do Projeto
Análise: A localização do terreno na ilha, com a proximidade da praia e conexões com outros espaços públicos como a praça e futuro píer.
Referências: A arquitetura colonial, a arquitetura caiçara, a mata atlântica, o mar. Vínculos culturais, ambientais, tecnológicos. Edifícios emblemáticos, catalizadores de mudanças no ambiente onde são inseridos.
Respeito ao local:
Aproveitar ao máximo as características do terreno e seu entorno, dispondo os volumes construídos como se estivessem encaixados no terreno.
Ver (as panorâmicas):
Contemplar os melhores espaços, sempre voltados para a melhor vista, o mar. Criar diferentes posicionamentos em terraços, mirantes, janelões e balcões, para ter pontos de vistas sempre interessantes ao usuário. E principalmente criar as melhores vistas no teatro, que este possa abrir-se para a paisagem espetacular da cidade e do canal.
Ser visto (um projeto sem uma “fachada”):
Um projeto desta importância deve ser apreciado por todos os lados, seja da avenida frontal, da praça, da rua lateral, a partir do mar ou de cima. Em suma, que o conjunto seja bonito de qualquer ponto de vista.

Área total construída 2.860,00m2

 
 
 
 
 
 
 
 

03

associação dos criadores

Projeto realizado para a Associação dos Criadores, localizada na Granja do Torto em Brasília, conta com espaço equestre, pista de apresentações em areia e arquibancada. A edificação acomoda a administração e salão destinados a apresentações, eventos, reuniões e leilões. O projeto foi concebido seguindo uma malha virtual. Nesses casos é sempre divertido encontrar as formas de subverter os próprios princípios estabelecidos para o desenho, acrescentando movimento ao traçado ordenador original, sem descaracterizá-lo.

 
 
 
 
 

04

condomínio campo de voo

Condomínio privado, em terreno de mais de 1.100.000,00 m2, junto ao aeroporto de Vera Cruz/Aeroclube da Bahia, na Ilha de Itaparica, em frente ao antigo Club Med. O projeto, segue o modelo de condomínios aeronáuticos para aficionados em aviação, onde o proprietário da aeronave tem o hangar no terreno de sua residência, ou seja, você pousa e segue taxiando até estacionar o seu avião na frente de sua casa. Também chamados “fly-in”, o conceito vem dos importado dos Estados Unidos, unindo a comodidade de ter uma casa ao lado de uma pista de pouso, com hangar integrado. A maioria dos adeptos deste tipo de comunidade aeronáutica é formada por pilotos privados, que têm a aviação como hobby. No entanto, há também muitos pilotos profissionais, apaixonados por todo o universo da aviação. Mas o fator determinante é a possibilidade de desfrutar da paixão de voar sem abrir mão da convivência de suas famílias e pessoas próximas, de forma que o condomínio conta com toda infraestrutura de um resort, integrando lazer e moradia com espaço para o avião na garagem. O Brasil tem a segunda maior frota do mundo da chamada Aviação Geral. Essa categoria compreende todas as aeronaves, exceto os modelos de companhias aéreas e de forças armadas. Por aqui, esse segmento compreende mais de 20 mil aviões, jatos executivos, ultraleves, planadores, helicópteros, balões… Enfim, praticamente tudo que voa. Alguns desses donos de aviões guardam suas máquinas no “quintal” de suas casas, longe dos altos custos de hangaragem e da falta de espaço dos aeroportos públicos.

 
 
 
 

05

masterplan sustentabilidade ccbb

O Banco do Brasil, inspirado nos principais compromissos assumidos na Conferência Rio+92, da Organização das Nações Unidas (ONU), iniciou em 2003, o Plano de Sustentabilidade – Agenda 21 BB, instrumento por meio do qual o Banco aprimora seus negócios e processos, alinhando-se às melhores práticas mundiais e contribuindo para que a responsabilidade socioambiental permeie toda a Organização, buscando a geração de resultados sustentáveis. Algumas ações socioambientais são conduzidas pela Fundação Banco do Brasil, cuja missão é melhorar a vida das pessoas, promovendo a inclusão socioprodutiva, o desenvolvimento sustentável e as tecnologias sociais. Porém, apesar do CCBB Brasília ser o 2º Centro Cultural no País e o 59º no mundo, com visita de 1.122.826 pessoas/ano, nenhuma ação direcionada para a sustentabilidade foi proposta para o mesmo.

  • O CCBB opera de forma coerente com sua missão: “atuar como agente fomentador da cultura brasileira e oferecer à sociedade significativas expressões artísticas, proporcionando experiências interativas e transformadoras”. Cumpre, portanto, importante papel na educação, no que diz respeito a arte.

    Considerando sustentabilidade como um conceito sistêmico, relacionado com a continuidade dos aspectos econômicos, sociais, culturais e ambientais da sociedade humana, que se relaciona diretamente com o conceito de desenvolvimento sustentável, tema de relevância atual e universal, nada mais coerente que também explorá-lo como ferramenta de educação e cultura, já que faz parte da lista de valores do próprio CCBB.

    Desta forma, além de buscar economia de recursos naturais, financeiros e operacionais, o CCBB, dentro de seus objetivos, passa a ser um agente de grande importância no que diz respeito a proporcionar experiências interativas e transformadoras, aliando arte e sustentabilidade, garantindo perfeito equilíbrio na equação :

    O presente documento tem o objetivo de realizar uma análise ampla e abrangente das possibilidades de transformar o CCBB em um Centro Cultural Sustentável, investindo no futuro e proporcionar experiências interativas em sustentabilidade.

    O CCBB busca ser o Centro Cultural mais sustentável do mundo – uma referência em green building e na forma de educar o seu público. O momento demanda uma mudança radical de pensamento e questionamento básicos, na origem desse pensamento :

    O que o CCBB Sustentável espera nesta jornada para o futuro ?

    O design desta experiência está intimamente integrado a arquitetura da sustentabilidade e a transformação da cultura.

    É consenso mundial que nossos recursos naturais estão se esgotando rapidamente em função da histórica exploração equivocada e exagerada à que foram submetidos, principalmente no último século, o que nos coloca frente à seguinte questão:

    O que fazer para reverter este processo, ou no mínimo estabilizá-lo, para garantir a sobrevivência das espécies que ainda restam ?

    Com inteligência e tecnologia, podemos aprimorar e elevar o nível de autossuficiência em termos de consumo (água, energia, recursos de um modo geral) e geração de resíduos, contribuindo para a educação e conscientização dos seus usuários (funcionários e público frequentador), ampliando o foco de atuação e visitantes, o nível de excelência e sua importância como centro de referência de cultura e valores humanos.

    A interatividade com os processos e os equipamentos instalados apresentarão uma forma lúdica e inovadora de comunicar um novo tipo de comportamento.

    Acreditamos que este aprendizado e o valor gerado, poderá ser multiplicado internamente (dentro do Banco do Brasil) e para todo o país.

    Como o Sistema de Gestão Ambiental do Banco do Brasil, que consiste em um conjunto de ações adotadas para a implementação das diretrizes ambientais na empresa que especifica competências, comportamento, procedimentos e exigências a fim de avaliar e controlar os impactos ambientais de suas atividades.

    Agente transformador [ CCBB ] educando e estimulando a permanência das ações.

    PLANO DE AÇÃO PARA O CCBB Brasília

    Tomando como base os conceitos estabelecidos nos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da Agenda 2030 da ONU, bem como ícones, o MASTERPLAN DE SUSTENTABILIDADE do CCBB Brasília, propõe organizar as ações em 5 TEMAS, agrupados em AÇÕES DIRETAS e AÇÕES INDIRETAS.

    AÇÕES DIRETAS CCBB Brasília

    São ações que determinam, de forma geral, economia de recursos naturais.

    TEMA ENERGIA

    • Diagnóstico

    • Redução consumo via planejamento de eficiência (iluminação, ar condicionado, sistemas de bombas, automação predial, etc.)

    • Captação/ Geração (sistemas fotovoltaicos, aquecimento solar)

    • Monitoramento/controle consumo

    TEMA ÁGUA / EFLUENTES

    • Redução consumo via planejamento de eficiência

    • Entrada (captação)

    • Armazenamento

    • Tratamento

    • Saída (reutilização)

    • Monitoramento/controle consumo

    TEMA RESÍDUOS

    • Geração (redução via planejamento)

    • Armazenamento

    • Saída (destinação)

    • Reutilização (biogás, compostagem, coleta óleo, horta)

    • Compensação

    AÇÕES INDIRETAS CCBB Brasília

    São ações que indiretamente determinam, de forma geral, economia de recursos naturais, mas não necessariamente com este objetivo principal.

    TEMA INTEGRAÇÃO

    • Conectividade, integração, meio ambiente, qualidade ambiental, uso, mobilidade

    • Comunidade

    • Educação, Comunicação

    • Acessibilidade

    TEMA OPERAÇÃO

    • Permanente – Processos internos

    • Temporária - Processos internos e externos

    • Gestão, automação

    • Certificação Edificação

    O prédio possui uma área construída de aproximadamente 20.550,98m2. O CCBB ocupa 10.403m2 desse total, além de uma área externa (jardins e estacionamento) com 23.940m2.

    Área total do terreno: 146.000 m2.

    O CCBB : CENTRO CULTURAL BANCO DO BRASIL

    Considerados como referência em centros culturais artísticos, os CCBBs do Rio de Janeiro, Belo Horizonte, São Paulo e Brasília possuem espaços multidisciplinares que são relevantes não apenas no cenário brasileiro, mas também internacionalmente, apresentando projetos musicais, peças teatrais, filmes e exposições.

    Contemplar diferentes públicos com a sua programação é uma busca constante no Centro Cultural Banco do Brasil. Todo o trabalho é direcionado para receber projetos inovadores e com linguagens diversas. Durante esses mais de 27 anos, foram cerca de 85 milhões de visitantes que presenciaram a realização de mais 3.850 projetos, entre variadas atrações culturais, com programação regular, em 6 dias na semana.

    Somente em 2016, os CCBBs receberam mais de 5,1 milhões de visitantes. O crescimento constante de público revela a receptividade que os Centros Culturais possuem e fazem com que suas realizações permaneçam nos rankings das principais instituições culturais do mundo.

    No ranking global, o CCBB Rio de Janeiro figura como centro cultural mais visitado do Brasil e o 26º no mundo, com público total de 2.216.880 visitantes. O CCBB Brasília é o 2º no País e o 59º no mundo, com 1.122.826 pessoas. O CCBB São Paulo é o 3º mais visitado no País e o 68º no geral, com 965.929 visitantes.

    MISSÃO, VISÃO, CRENÇA E VALORES DO CCBB

    Missão

    Atuar como agente fomentador da cultura brasileira e oferecer à sociedade significativas expressões artísticas, proporcionando experiências interativas e transformadoras.

    Visão

    Ser o melhor equipamento de cultura do País e contribuir para a formação e o desenvolvimento cultural da sociedade brasileira.

    Crença

    Valorizar a cultura é bom para todos.

    Valores

    • Interatividade;

    • Sustentabilidade;

    • Acessibilidade;

    • Transparência;

    • Regularidade;

    • Fomento;

    • Formação;

    • Diversidade;

    • Inovação;

    • Excelência.

    HISTÓRICO CCBB Brasília

    O CCBB Brasília localiza-se no Setor de Clubes Sul, Trecho 2 (próximo à ponte JK), no Edifício Tancredo Neves, projeto de Oscar Niemeyer, inaugurado em 1993 como sede do Centro de Formação do Banco do Brasil.

    No final da década de 1990, parte do prédio foi reformada para abrigar as instalações do CCBB Brasília, com o objetivo de inserir a capital do País no roteiro internacional dos grandes eventos e produções culturais. Com projeto paisagístico assinado por Alba Rabelo Cunha, o harmonioso conjunto arquitetônico de dois andares está pousado sobre pilotis e divide-se em módulos, cabendo ao CCBB parte do prédio principal.

    Inaugurado no dia 12 de outubro de 2000, o CCBB Brasília é a terceira instituição cultural mais visitada no Brasil e a 38º no mundo, de acordo com o ranking da publicação inglesa The Art Newspaper (abril/2014) – informações obtidas no site do CCBB.

 
 
 
 
 

06

sedhab

O projeto para a reforma do edifício sede da SEDHAB - Secretaria estadual de desenvolvimento urbano e habitação em Brasília, Distrito Federal (atualmente SEDUH), foi apresentado através de concurso de ideias. Trata-se de um edifício antigo, localizado no Setor Comercial Sul, em um bloco contínuo, de mesmo gabarito, onde todos as edificações são geminadas. O prédio está localizado em uma das quinas do bloco e a intenção do projeto foi aproveitar a posição privilegiada e romper com a linearidade das fachadas existentes, criando aberturas e ao mesmo tempo uma segunda pele, uma volumetria tridimensional, protegida por brises e vegetação, que ora se afastam, ora se aproximam das fachadas, dentro dos rigorosos limites impostos pela legislação construtiva para o setor.

 
 
 
 

07

iate clube de brasilia - salão social

Incorporar à graciosa e elegante edificação, as modernas disponibilidades tecnológicas, especialmente luminotécnicas e acústicas, preservando a integridade do exemplar projeto do arquiteto Milton Ramos, que tanto contribuiu ao acervo arquitetônico de Brasília

Área total construída 1.200,00m2

 
 
 
 

08

auditórios

Da grande quantidade de importantes auditórios já projetados, o mais recente é o realizado para o Ed. Sede do COFFITO – Conselho Federal de Fisioterapia e Terapia Ocupacional, em Brasília, DF. Incorporado às soluções acústicas, de iluminação e conforto, foram utilizados princípios biofílicos e de sustentabilidade para os materiais e espaço projetado. A grande parede verde no saguão, o tom da madeira, a parede curva, as formar orgânicas conduzem de maneira gradual a transição entre o exterior com abundante luz natural ao interior, mais introspectivo.

 
 
 

auditório coffito

 
 

09

hospital veterinário

Respeitando toda a legislação vigente, o projeto Do HOSPITAL VETERINÁRIO FACTO, tem como objetivo atender as necessidades da Faculdade Católica do Tocantins, ao mesmo tempo em que se torna um equipamento privado de grande importância e necessidade para a região. Crente de uma infraestrutura veterinária física adequada para o tratamento de pequenos e grandes animais, a CLÍNICA tem grande potencial comercial, na entrada de receitas para a FACTO, como também apelo de marketing, atraindo novos alunos. Cirurgias corriqueiras para eqüinos podem custar r$10.000,00 em valores iniciais, sem contar hospedagem e medicação. Atualmente na região, essas cirurgias são feitas em campo aberto, ou seja, sem uma infraestrutura hospitalar adequada e controlada. Instalações semelhantes à projetada para a FACTO estão a aproximadamente 450 Km de distância as instalações, portanto a CLÍNICA VETERINÁRIA FACTO tem valor estratégico para a região, com clara vocação direcionada para o agronegócio, portanto mercado abundante e sem concorrência. Outra fonte de receita pode advir do aluguel dos centros cirúrgicos para terceiros, já que os profissionais que atuam na região não dispõe de infraestrutura para procedimentos cirúrgicos em grandes animais.

HOSPITAL = 1.778,25 m2, ÁREAS APOIO = 63,88 m2. ÁREAS DESCOBERTAS = 3.793,64 m2

  • Considerando a importância referencial do projeto, optou-se por uma arquitetura bastante funcional e objetiva, que se inserisse na paisagem natural e construída do Campus II de forma marcante e diferenciada, propondo um contraste moderado com relação aos prédios já construídos, ainda que pudesse manter elementos de correlação e semelhança com essas edificações.

    Também houve muito cuidado no atendimento ao programa de necessidades, de forma que a contribuição dos projetos pudessem otimizá-lo ainda mais.

    Atento também às questões bioclimáticas e de conforto térmico principalmente, o projeto Do HOSPITAL VETERINÁRIO FACTO propõe :

    • _ Arquitetura contemporânea, com alto índice de permanência, evitando modismos;

    • _ Arranjo físico, dimensões, quantidade e interrelação de espaços permitem que a edificação

    • projetada possa ser utilizada de forma altamente funcional;

    • _ Orientação adequada, aproveitamento dos ventos dominantes existentes para contribuir

    • com a ventilação natural, sombreamento passivo;

    • _ Arquitetura considerando também as condições ambientais e bioclimáticas (insolação,

    • ruídos, vegetação existente);

    • _ Integração com os jardins existentes;

    • _ Impacto positivo da arquitetura possibilitando a edificação agradar, intrigar e criar senso

    • de localização e pertencimento, inspirando a comunidade local e seu ambiente;

    • _ Utilização de estratégias sustentáveis para economia de energia, água e conforto térmico;

    • Adequado dimensionamento das áreas principais, de forma que possibilitem a expansão dos setores de

    • atendimento e hospedagem de forma rápida e descomplicada, sem interferir no funcionamento da Clínica;

    • _ Alta qualidade da edificação, determinando características construtivas e de execução e montagem rápidas,

    • garantindo seu bom funcionamento e conforto ambiental;

    • _ Utilização de tecnologias construtivas diferenciadas, pré-fabricadas, para atingir agilidade na obra, tais

    • como estruturas metálicas, coberturas termoacústicas, forros acústicos, vidro, placas cimentícias, dentre

    • outros ;

    • _ Importância do local onde a edificação está implantada, considerando facilidade de acesso, fluxos e

    • conexões, público interno e externo, infraestrutura existente;

    • _ Fluxos, conexões, mobilidade, entradas, saídas existentes, integração com circulação interna;

    • _ Facilidades : wi-fi, ventilação natural, energia fotovoltaica para iluminação, luz natural;

    • _ Espaço de convivência, considerando o uso coletivo dos alunos;

 
 
 
 
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